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文明城市創(chuàng)建管理

2018/5/23 17:52:41

一、難點分析

1.1任務(wù)分解難

《全國文明城市測評體系》由12個測評項目、90項測評內(nèi)容、188測評標(biāo)準(zhǔn)組成;測評標(biāo)準(zhǔn)所對應(yīng)的資料類型包括:規(guī)范文件、實景圖片、說明報告、統(tǒng)計表格四種。文明城市創(chuàng)建工作在啟動時,首先需要將這188條測評標(biāo)準(zhǔn)與相對應(yīng)的資料類型分解到各責(zé)任單位,因任務(wù)描述的差異化,意味著將產(chǎn)生數(shù)萬條任務(wù)數(shù)據(jù)信息,采用傳統(tǒng)的手工操作來處理,工作量極其繁重復(fù)雜,周期長,且極易出錯,將導(dǎo)致后期文明辦對責(zé)任單位的資料跟蹤變得相當(dāng)困難。

1.2創(chuàng)建跟蹤難

文明辦工作人員在對所有參與文明城市創(chuàng)建責(zé)任單位進(jìn)行資料跟蹤時,因缺乏有效的信息化手段,目前多采用微信、QQ、E-MAIL、電話等方式進(jìn)行對接,對資料整理的時間節(jié)點、申報質(zhì)量、意見反饋變得非常低效,關(guān)鍵點在于雙方無法在第一時間形成切實有效的溝通,譬如某項材料不符合要求,當(dāng)文明辦提出修改意見后,如何才能讓責(zé)任單位在最短的時間內(nèi)接收到有效的情況反饋,并能夠在規(guī)定時間內(nèi)按質(zhì)按量完成資料上報成為最函待解決的問題。

同時,文明辦如何能夠?qū)崟r有效掌握文明城市創(chuàng)建工作整體進(jìn)展、工作過程、責(zé)任單位工作完成情況,就迫切需要一系列的數(shù)據(jù)來支撐創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌安排與決策。

1.3資料歸檔難

責(zé)任單位在完成材料申報后,文明辦開始對所有的電子版材料按責(zé)任單位、測評標(biāo)準(zhǔn)、測評內(nèi)容、測評項目進(jìn)行分類整理,在規(guī)定時間完成上報國家系統(tǒng)的資料準(zhǔn)備工作。這一塊的工作量尤其繁重,目前的手工處理方式,需要耗費(fèi)大量的人力成本來對這些海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分門別類,。電子版檔案資料在工作流轉(zhuǎn)過程中的安全性、可靠性得不到任何保障。

二、系統(tǒng)描述

《文明城市創(chuàng)建動態(tài)管理平臺》為B/S模式,基于.Net架構(gòu),采用Web2.0AJAX技術(shù)定制開發(fā),

用戶端不需要另行安裝任何插件就可以支持IE8及以上版本、safari(蘋果)、firefox(火狐)、chrome(谷歌)、360等主流瀏覽器;




   系統(tǒng)流程描述:評標(biāo)準(zhǔn)②任務(wù)分解③材料管理④統(tǒng)計分析

2.1系統(tǒng)首頁

首頁為統(tǒng)計分析展示界面,欄目包括:最新上報材料、單位材料未完成情況、單位材料打回情況、測評項材料完成情況。

2.2測評標(biāo)準(zhǔn)

測評標(biāo)準(zhǔn)為樹形菜單設(shè)計,總共分為四級,包括測評項目、測評指標(biāo)、測評內(nèi)容、測評標(biāo)準(zhǔn)??勺灾鬟M(jìn)行項目的新增、修改、刪除等操作,系統(tǒng)默認(rèn)為每年度一套標(biāo)準(zhǔn)(一個賬套)。


2.3任務(wù)分解

2.3.1測評體系預(yù)覽:測評標(biāo)準(zhǔn)新增完成后,進(jìn)入到任務(wù)分解界面,整個測評標(biāo)準(zhǔn)直接按照《全國文明城市測評體系》電子版樣式非常直觀地展示出來:

2.3.2任務(wù)分解:鼠標(biāo)雙擊測評標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)彈出對話框,選擇責(zé)任單位、選擇材料類型(規(guī)范性文件、說明報告、實景圖片、統(tǒng)計表格),輸入任務(wù)描述、截止時間,點擊保存,完成該項測評標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù)分解(注:責(zé)任單位登陸賬號,直接有該待辦任務(wù))。

2.4材料管理

流程描述:材料申報-材料審核

2.4.1材料申報

a.材料申報:登陸系統(tǒng),進(jìn)入材料申報頁面,點擊“撰寫”進(jìn)入材料編輯頁面;

b.按任務(wù)要求上傳點申報材料,點擊擊保存(草稿),預(yù)覽無誤后,點擊提交,進(jìn)入審核流程。

注:上報日期(材料審核提交的系統(tǒng)默認(rèn)時間),材料狀態(tài)(草稿/審核中),草稿狀態(tài)下材料支持修改,審核狀態(tài)下不支持修改。

2.4.2材料審核

對審核過后的單位材料進(jìn)行審核操作,點擊“查看”為預(yù)覽該材料,點擊“通過”該材料自動保存至系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,未通過材料審核時輸入打回原因,點擊“打回”,材料將打回并默認(rèn)為草稿狀態(tài),責(zé)任單位登陸系統(tǒng)后,可根據(jù)通知提醒中描述的打回原因進(jìn)行二次編輯,重新上報。

2.5統(tǒng)計分析

2.5.1單位材料完成情況

對所有審批通過的責(zé)任單位材料完成情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,支持按材料總數(shù)、已審總數(shù)、完成率%、打回次數(shù)一鍵排序,統(tǒng)計表格支持EXCEL導(dǎo)出,支持模糊查找,支持按責(zé)任單位導(dǎo)出.rar壓縮文件。

2.5.2測評項材料完成情況

對所有審批通過的測評項目材料完成情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,支持模糊查找,支持按責(zé)任單位、測評項目、測評指標(biāo)、測評內(nèi)容、測評標(biāo)準(zhǔn)任意級別導(dǎo)出.rar壓縮文件。

三、建設(shè)意義

信息化是全面推進(jìn)文明創(chuàng)建工作、提升文明創(chuàng)建整體水平的唯一手段,《文明城市創(chuàng)建動態(tài)管理平臺》通過平臺化、模塊化定制開發(fā),有力地保障了文明城市創(chuàng)建工作的科學(xué)規(guī)范與務(wù)實高效,具體表現(xiàn)在以下四個方面:

1.能夠規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化文明城市創(chuàng)建測評體系,數(shù)據(jù)化創(chuàng)建目標(biāo),以實現(xiàn)文明城市創(chuàng)建過程的精細(xì)化管理。

2.能夠?qū)ω?zé)任單位進(jìn)行動態(tài)管理,工作痕跡管理,創(chuàng)建信息實時共享,可供隨時調(diào)閱查詢,以實現(xiàn)文明城市創(chuàng)建高效化管理。

3.能夠?qū)崟r高效地掌握責(zé)任單位單位創(chuàng)建工作情況,完成文明城市創(chuàng)建大數(shù)據(jù)建設(shè),為上報國家系統(tǒng)的資料準(zhǔn)備工作提供海量的數(shù)據(jù)支持,以實現(xiàn)文明城市創(chuàng)建數(shù)據(jù)化管理。

4.系統(tǒng)各項統(tǒng)計分析報表,方便管理層能夠隨時掌握城市創(chuàng)建工作開展情況,為本區(qū)域統(tǒng)籌安排創(chuàng)文項目任務(wù)和工作計劃、領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)可靠的數(shù)據(jù)支撐。

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